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发布时间:2020-07-23 03:50:16
数字化采购将彻底改变所需的工具和人才,增加新的采购类别,并改变采购职能的价值主张。原材料和零部件供应商的高效整合和管理是数字供应链生态系统中的重要组成部分。许多传统采购方面的数字化已经在进行之中,因为公司使用各种大数据工具和技术与供应商更紧密地联系,帮助规划流程,改善采购,积极管理供应商风险并促进协作。结果是,随着自动化程度越来越高,整个供应链的成本更低,交付更快。
仓库有望成为企业如何运作并为其客户创造价值的战略工具。
但真正的数字供应链对于采购职能还有其他几个关键的后果。首先,工业4.0的整体转变将要求那些供应链需求被限制在物理产品上的公司,同样擅长购买数字耗材和服务-软件维护合同,开发人员(他们将对所有这些GPS设备进行编程部署)和数字采购平台。运行数字供应链所需的数百万传感器和其他电子元件是另一个明显的采购需求。对各种软件的需求非常大。
智能仓储-工作中的机器人
数字供应链的下一个环节是仓库,它有望成为企业如何运营并为其客户创造价值的战略工具。这里的目标是通过几乎每个普通仓储活动的自动化来提高效率和安全性。事实上,工业4.0仓库看起来不像我们目前的劳动密集型建筑。
未来仓库的改造始于进场物流。通往仓库途中的卡车将把他们的位置和到达时间传达给智能仓库管理系统,智能仓库管理系统将选择并准备一个停靠槽,从而优化即时和按顺序交付。
RFID传感器将显示已交付的内容,并在整个供应链中水平发送追踪数据。管理系统将自动分配交付的存储空间,并分配相应的自动设备将货物移至正确的位置。
在仓库内部,管理软件将通过使用嵌入货物中的传感器和仓库本身来实时更新库存。最终,该系统将部署飞行无人驾驶飞机以帮助清点库存,定期通过传感器数据评估货物的位置,并映射整个设施
除了增强的入场物流,自动化运输和优化的物流流程外,创新技术还将改变诸如挑货和履行订单等日常工作。公司正在试验可穿戴设备和增强现实系统以帮助进行这种昂贵的劳动密集型工艺,这种工艺通常仍然使用纸张进行,并且容易出现人为错误。
DHL最近在日本的影像和电子公司Ricoh拥有的荷兰仓库对增强现实系统进行了测试。配备了含有Ubimax软件的智能眼镜,员工们沿着仓库前进,通过眼镜的图形显示优化路线,使他们能够更有效地找到合适的产品数量,同时缩短培训时间。在三周的测试中,10名工作人员通过选取超过20000件物品,成功完成了9000份单独订单。由此带来的生产力提升和错误减少使整体采集效率提高了25%。
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